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組織における役割
- 2008-12-15 (Mon)
- 個性学
役割の分類
久々の個性學講座ですね。
これまで、
意思決定・マネジメント特性の２分類…「希望型」「リスク型」
行動パターンの2分類…「現場型」「非現場型」
についてご紹介しました。
今日は、この2つの分類の組み合わせによる、
組織における「役割」の4分類についてお話します。
◆突撃隊長タイプ（希望型＋現場型）
・楽天家で、考えるよりも先に、まず行動するタイプ
・行動力、スピードは抜群で、新しいことや人にもどんどん飛び込んでいけるタイプ。
・新規開拓セールスや新規プロジェクトに適性があります。
◆前線部隊タイプ（リスク型＋現場型）
・慎重派だが、フットワークのよいタイプ
・突撃隊長ほどではないが行動力があり、そのくせリスクを考えながら行動できるタイプ。
・ルートセールスのような行動力とリスク管理が求められる職種に適性があります。
◆参謀タイプ（希望型＋非現場型）
・楽天家で新しいことが好き、行動するより考えるタイプ。
・行動力、スピードはないが、新しいことや可能性を考えて形にしていくタイプ。
・企画職などに適性があります。
◆指揮官タイプ（リスク型＋非現場型）
・慎重で、まず方法論を考えてから行動するタイプ
・人に任せ、慎重にリスクを考えながら、指示・管理をしていくタイプ。
・管理業務に適性があります。
組織の中での大きな役割分類です。
「攻め」志向で、動く人と考える人
「守り」志向で、動く人と考える人
といった感じでしょうか？
組織の中でどの役割が欠けても問題が生じます。
自社組織の中で、どの役割を担う人材が欠けているのか？
既存社員のタイプはどうなっているか？
ちゃんと適材適所になっているのか？
この機会に見直しをしてみてはいかがでしょうか？！
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メールにて、レポート購入の旨を明記の上、レポートを希望される方の、
氏名・性別・生年月日時（分かれば時間まで）下記までご送信下さい。
［E-mail］ sakai@tmcg-ri.com
■個性學セミナー
これまでも商工会、法人会、また大企業をはじめとする社員研修、
大学での子育て講座など、様々な形での講演実績があります。
◆社長の強みを活かす経営戦略立案と組織づくり
◆個性に響くピンポイントセールス実践法
◆社員の強みを伸ばす！個性別育成手法
◆わが子との個性の違いを「差取る」「子素立て」実践講座 など…
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いつも有難うございます！
ブログ更新の大きな励みになっています。
株式会社東海経営研究所 坂井 秀一
URL: http://ｗｗｗ.tmcg-ri.com/
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行動パターンの2分類…「現場型」「非現場型」
についてご紹介しました。
今日は、この2つの分類の組み合わせによる、
組織における「役割」の4分類についてお話します。
◆突撃隊長タイプ（希望型＋現場型）
・楽天家で、考えるよりも先に、まず行動するタイプ
・行動力、スピードは抜群で、新しいことや人にもどんどん飛び込んでいけるタイプ。
・新規開拓セールスや新規プロジェクトに適性があります。
◆前線部隊タイプ（リスク型＋現場型）
・慎重派だが、フットワークのよいタイプ
・突撃隊長ほどではないが行動力があり、そのくせリスクを考えながら行動できるタイプ。
・ルートセールスのような行動力とリスク管理が求められる職種に適性があります。
◆参謀タイプ（希望型＋非現場型）
・楽天家で新しいことが好き、行動するより考えるタイプ。
・行動力、スピードはないが、新しいことや可能性を考えて形にしていくタイプ。
・企画職などに適性があります。
◆指揮官タイプ（リスク型＋非現場型）
・慎重で、まず方法論を考えてから行動するタイプ
・人に任せ、慎重にリスクを考えながら、指示・管理をしていくタイプ。
・管理業務に適性があります。
組織の中での大きな役割分類です。
「攻め」志向で、動く人と考える人
「守り」志向で、動く人と考える人
といった感じでしょうか？
組織の中でどの役割が欠けても問題が生じます。
自社組織の中で、どの役割を担う人材が欠けているのか？
既存社員のタイプはどうなっているか？
ちゃんと適材適所になっているのか？
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行動パターンの分類 … 「現場型」と「非現場型」の関係性
- 2008-12-02 (Tue)
- 個性学
こんにちは！
前回は現場型と非現場型についてお話しました。
今回はもう少し掘り下げて、「現場型」と「非現場型」の人間関係
についてお話したいと思います。
◆現場型 → 非現場型
即行動の現場型から見ると、まず考えちゃう非現場型は、
じれったくて仕方がありません。
「スピードが遅いなあ！何故もっと早くやらないのか？」
「行動力・元気がないなあ…！動きが悪くてイライラする！」
こんな不満が溜まります。
現場型の上司の場合、自分が動きたい（率先垂範）タイプなので、
部下からは、
「すぐ手を出す！」
「任せてもらえない！」
という不満が溜まりやすいです。
◆非現場型 → 現場型
落ち着きのある非現場型から見ると、パッと行動してしまう現場型は、
危なっかしくて仕方ありません。
「落ち着きがないなあ！」
「何故もっと考えないのか？行き当たりばったりの行動にイライラする！」
こんな不満が溜まります。
非現場型の上司の場合、じっくり考える（後方支援）タイプなので、
部下からは、
「なかなかＧＯがかからない！」
という不満が溜まりやすいです。
部下を任せて、育てるという意味では「非現場型」の方が適性があります。
自分と相手の個性を把握し、認め、それぞれの良さを活かしつつ、
◆現場型ならば、まず動く前に最低限必要なことを考えさせる。
◆非現場型ならば、いつ動くかを決めさせる。
ここにポイントを置いた指導・管理をしてみたらいかがでしょうか？
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有難うございます！
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前回は現場型と非現場型についてお話しました。
今回はもう少し掘り下げて、「現場型」と「非現場型」の人間関係
についてお話したいと思います。
◆現場型 → 非現場型
即行動の現場型から見ると、まず考えちゃう非現場型は、
じれったくて仕方がありません。
「スピードが遅いなあ！何故もっと早くやらないのか？」
「行動力・元気がないなあ…！動きが悪くてイライラする！」
こんな不満が溜まります。
現場型の上司の場合、自分が動きたい（率先垂範）タイプなので、
部下からは、
「すぐ手を出す！」
「任せてもらえない！」
という不満が溜まりやすいです。
◆非現場型 → 現場型
落ち着きのある非現場型から見ると、パッと行動してしまう現場型は、
危なっかしくて仕方ありません。
「落ち着きがないなあ！」
「何故もっと考えないのか？行き当たりばったりの行動にイライラする！」
こんな不満が溜まります。
非現場型の上司の場合、じっくり考える（後方支援）タイプなので、
部下からは、
「なかなかＧＯがかからない！」
という不満が溜まりやすいです。
部下を任せて、育てるという意味では「非現場型」の方が適性があります。
自分と相手の個性を把握し、認め、それぞれの良さを活かしつつ、
◆現場型ならば、まず動く前に最低限必要なことを考えさせる。
◆非現場型ならば、いつ動くかを決めさせる。
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行動パターンの分類 … 「現場型」と「非現場型」
- 2008-11-20 (Thu)
- 個性学
前回は、意思決定・マネジメント特性の異なる２つの分類、
「希望型」「リスク型」についてご紹介しました。
今日は、行動パターンの２分類についてお話します。
■行動パターンの分類 … 「現場型」と「非現場型」
◆現場型
・考えるよりも先に、まず行動するタイプ
・直接、自分が関わろうとする
・行動に移すスピードが早い
・待つこと・任せることが苦手 → 落ち着きがない
◆非現場型
・まず方法論を考えてから行動するタイプ
・間接的に、アイディアを出そうとする
・方法論が解るため教えるのが得意
・即行動が苦手 → 腰が重くチャンスを逃がす
何か行動を起こす時に、
まず体が動く「現場型」と、まず頭が動く「非現場型」
現場型を「子どもグループ」、非現場型を「大人グループ」とも言います。
これも優劣ではなく、どちらがその役割をこなすのに適しているか？
と考えることがポイントです。
ついつい考えてから行動してしまう人に、「もっと早く動きなさい…！」と言っても、
頭では分かっているけど…ってなってしまうはずです。
例えば、営業マンなどのように活動量を求められる職種は、
フットワークが良く、スピードの早い「現場型」の方が、
機会損失が少なく、本人もストレスが溜まりません。
一方管理業務・事務業務などは、
自分が動いてしまっては、全体的な管理をすることができません。
管理職が「自分が動いた方が早い！」では、部下は仕事を任されず、成長しません。
考えずに動くとミスも多くなるため、落ち着いた作業が求められる業務にも向きません。
組織配置を考える場合、前回の「希望型」「リスク型」という分類と、
今回の「現場型」「非現場型」という分類を使うことにより、それぞれの役割に適した個性を
考えた配置ができます。
就職活動の際なども、自分がどんな役割（職種）に適しているのかを知ることは、
大変重要なことです。
今の仕事における、自分の強み・弱みを知ることで、自分に自信が持てたり、
陥りやすい行動パターンを意識して行動することができます。
次回は、「現場型」と「非現場型」の人間関係についてお話します。
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「希望型」「リスク型」についてご紹介しました。
今日は、行動パターンの２分類についてお話します。
■行動パターンの分類 … 「現場型」と「非現場型」
◆現場型
・考えるよりも先に、まず行動するタイプ
・直接、自分が関わろうとする
・行動に移すスピードが早い
・待つこと・任せることが苦手 → 落ち着きがない
◆非現場型
・まず方法論を考えてから行動するタイプ
・間接的に、アイディアを出そうとする
・方法論が解るため教えるのが得意
・即行動が苦手 → 腰が重くチャンスを逃がす
何か行動を起こす時に、
まず体が動く「現場型」と、まず頭が動く「非現場型」
現場型を「子どもグループ」、非現場型を「大人グループ」とも言います。
これも優劣ではなく、どちらがその役割をこなすのに適しているか？
と考えることがポイントです。
ついつい考えてから行動してしまう人に、「もっと早く動きなさい…！」と言っても、
頭では分かっているけど…ってなってしまうはずです。
例えば、営業マンなどのように活動量を求められる職種は、
フットワークが良く、スピードの早い「現場型」の方が、
機会損失が少なく、本人もストレスが溜まりません。
一方管理業務・事務業務などは、
自分が動いてしまっては、全体的な管理をすることができません。
管理職が「自分が動いた方が早い！」では、部下は仕事を任されず、成長しません。
考えずに動くとミスも多くなるため、落ち着いた作業が求められる業務にも向きません。
組織配置を考える場合、前回の「希望型」「リスク型」という分類と、
今回の「現場型」「非現場型」という分類を使うことにより、それぞれの役割に適した個性を
考えた配置ができます。
就職活動の際なども、自分がどんな役割（職種）に適しているのかを知ることは、
大変重要なことです。
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